本報訊 營口市中級人民法院結合正在開展的“強化管理年”活動，“聚焦1個中心、堅持3個統(tǒng)一、抓好5個關口”，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)作風，推進全地區(qū)審判質效實現(xiàn)新一輪提升。
“聚焦1個中心”——抓好結案頭號工程，擰緊“增壓閥”，細分“責任田”，加時作戰(zhàn)，以勤增速。一是構建“1＋7”系列文件例行學習常態(tài)化機制，強化業(yè)務促審判。二是耕好責任田，加班加點緊盯結案目標。自9月8日起，兩級法院全面開啟“5+2”、“白加黑”協(xié)同作戰(zhàn)機制。三是高頻調度，定量對標分析研判，做到任務到月、到周、到部門、到案、到人。
“堅持3個統(tǒng)一”——堅持宏觀調控與微觀管理相統(tǒng)一，堅持評查關口前移與流程節(jié)點把控相統(tǒng)一，堅持數(shù)據(jù)周報分析與重點攻堅相統(tǒng)一，加強監(jiān)管，以嚴致效。一是堅持分類調控與有效監(jiān)督相結合，逐個擊破“清積案”。二是強化審判流程管理，優(yōu)化案件質量評查無縫管理機制。三是常態(tài)化進行審判運行態(tài)勢分析。
“抓好5個關口”——抓早抓嚴審限管理，抓實抓嚴結案審查，抓細抓嚴案件評查，抓穩(wěn)抓嚴執(zhí)行指標，抓巧抓深智能化建設，加固主業(yè)，以改促實。一是突出審判中樞功能，在優(yōu)質保障上推質效。二是開展司法巡查工作，聚焦發(fā)力補短板。三是凝心聚力促執(zhí)結，形成難案、積案、“釘子案”一網(wǎng)打盡的強勁合力。四是建平臺合縱連橫，開展“智慧審判”應用示范性工程試點工作。